Phatisa est heureux d’annoncer la première levée de son troisième fonds, le Phatisa Food Fund 2 (PFF 2), qui succède à l’African Agriculture Fund (AAF). Le Fonds a reçu des engagements de capital à hauteur de plus de US$ 120 million. Afin de prendre en compte le fort intérêt d’investisseurs à différentes étapes de leurs processus, nous prévoyons des levées successives pour atteindre notre cible de US$ 300 million d’ici au deuxième semestre 2019.
Avec le PFF 2, Phatisa continuera prioritairement d’investir en adéquation avec les expertises de l’équipe – la chaine de valeur alimentaire en Afrique – dans des sociétés des secteurs suivants : mécanisation, intrants, production de viande et avicole, transformation et production alimentaires, logistique, agrégation, et distribution en Afrique subsaharienne. Le Fonds ciblera des transactions de croissance et d’acquisition entre US$ 15 million and US$ 25 million, créant et cédant des plateformes régionales.
De la même manière qu’AAF, en levant des capitaux internationaux pour être investis dans la chaine de valeur alimentaire en Afrique, le PFF 2 est aligné avec les Objectifs de développement durable de l’Organisation des Nations Unies, en particulier l’objectif 1 (pas de pauvreté) et 2 (faim « zéro »), grâce à sa contribution positive à la sécurité alimentaire. Phatisa a investi à ce jour US$ 213 million dans des sociétés africaines et représente une production alimentaire de plus de 2.6 millions de tonnes. Nous continuerons d’évaluer nos progrès en mesurant notre impact vis à vis des Objectifs de développement durable.
En association avec TechnoServe, nous souhaitons lever une seconde facilité d’assistance technique (TAF) afin de travailler aux côtés de PFF 2. Ce projet bénéficiera des leçons apprises et du succès de TAF pour AAF. Le financement mixte (blended finance) nous permet d’intensifier l’impact développemental du Fonds ainsi que d’améliorer nos retours financiers.
Cette première levée de fonds a été opportunément décidée pour faciliter la réalisation des premiers investissements de PFF 2.
Stuart Bradley, Joint Managing Partner: « Nous sommes heureux d’atteindre cet objectif. Les réinvestissements de notre premier Fonds représentent 88% des engagements, ce qui démontre le fort soutien des investisseurs de AAF. Nous continuons d’attirer le secteur privé, avec un ratio 70:30 entre les investisseurs commerciaux et les institutions de financement du développement. Avec cette nouvelle levée, nous avons désormais mobilisé plus de US$ 400 million pour les secteurs alimentaires et résidentiels en Afrique. »
Duncan Owen, Joint Managing Partner: « Phatisa travaille à la cession d’un certain nombre d’investissements d’AAF. Nous attendons des retours solides, que nous répliquerons avec PFF 2 – notamment dans les secteurs des intrants, de la mécanisation, de la logistique et des biens de consommation. Ce sont ces industries que maitrisent parfaitement nos experts sectoriels issus d’Unilever, Afgri, P&G, SAB Miller, Diageo et Imperial. »
Valentine Chitalu, Phatisa Chairman: « Nous avons construit une équipe forte, reconnue par le soutien de notre base d’investisseurs. Cette équipe a démontré sa capacité à sourcer et exécuter des transactions propriétaires et à utiliser nos connaissances sectorielles en interne pour délivrer une vraie valeur ajoutée à nos sociétés en portefeuille. Je suis très fier de ce que nous avons réalisé à ce jour et excité par les opportunités futures. »
