»Des PME aux ETI, réussir la croissance-Questions de dirigeants et réponses pratiques ». C’est un ouvrage de 336 pages, parue en 2018, destiné aux managers et dirigeants qui souhaitent réussir la croissance de leurs entreprises. Cette oeuvre collective et multidisciplinaire rédigée par un groupe de professeurs de HEC-PARIS sous la direction de Françoise Chevalier est donc une sorte de réponse pratique aux questions récurrentes que se posent les dirigeants d’entreprises.
Les douze chapitres que comporte cet ouvrage s’articulent autour des questions clés de stratégie, de marketing, de finance, de contrôle de gestion, de supply chain, de mangement de ressources humaines, d’innovation, d’internationalisation, de leadership, de gouvernance et surtout de numérique. Selon Françoise Chevalier qui était à Abidjan pour présenter cet ouvrage, mais aussi et surtout, pour animer un masterclass sur les 10 idées à fort enjeu pour le management des ressources humaines: défis des cultures et de la diversité, des nouvelles générations et du numérique, défis stratégiques et de leadership, cet ouvrage est une sorte de miroir de l’entreprise parce que »les problèmes sont imbriqués les uns entre les autres » .
Ce livre dont la première édition est parue en 2014 est pour cette fois-ci essentiellement axé sur les méthodes et stratégies que HEC-PARIS propose, aux dirigeants, managers, patrons de business-unit et à tous ceux qui voient dans ces entreprises le socle de dynamique nouvelles au service de la création des valeurs, pour réussir à assoir leur e-réputation.
Parce que,selon Françoise Chévalier, »l’arrivée massive des questions sur le digital induit de nouvelles stratégies » . Toutefois elle ne manque pas de rappeler que même si les questions sont universelles, les réponses sont à contextualiser. En particulier dans le domaine du mangement des ressources humaines qui doit nécessairement tenir compte de la culture, des habitudes et valeurs liées à la situation géographique des entreprises. »En management il n’y a pas de copier-coller.
La contextualisation est incontournable car il faut bien garder en tête les défis des contextes locaux », insiste-t-elle. Les douze chapitres de ce livre, disponible sur Amazone, apportent donc des réponses pratiques mais alternent également des apports méthodologiques essentiels sur les fondamentaux de la performance , des mises en oeuvres concrètes et des témoignages de dirigeants. En attendant la troisième édition qui est en préparation, 12 vidéos des 12 chapitres de cette deuxième édition, ainsi que des témoignages de managers seront disponibles dès le mois de juin prochain. Notons que Françoise Chevalier est professeur associé en Management et Réssources Humaines à HEC-PARIS. Membre du Comité de rédaction de » Gérer et Comprendre », elle intervient depuis de nombreuses années auprès de cadres et dirigeants de Petites et Moyennes Entrprises (PME) et d’Entreprises à Tailles Intermédiaires (ETI).
