Son perfectionnisme le pousse à aider les entrepreneurs ambitieux en herbe, en analysant les blocages, qui empêchent ces derniers de réaliser leur rêve. En créant CEP & Sarments, Hervé TOUAN compte aider autrement les entrepreneurs, par une méthodologie pratique et participative à l’anglo-saxonne.
Hervé Touan, ce jeune entrepreneur ivoirien, Diplômé d’École Supérieure de Commerce et d’Administration des Entreprises, possède plus de 15 ans d’expériences internationale en Management des Opérations et Conseil dans plusieurs secteurs d’activités. Son expérience dans le Conseil aux entreprises le conduit dans la recherche des causes-racines de l’échec des entreprises nationales.
Tout est parti d’un constat: «je fais du management consulting depuis 2011, avec la création de BILL’HUB Business Solutions, spécialisée dans le conseil en Management de la Performance », indique-t-il. Et c’est en 2015 qu’Hervé Touan constate un certain nombre d’incohérences au niveau de l’entrepreneuriat local. Les PME rencontraient souvent des difficultés dans le management, la gouvernance ou encore la gestion sans oublier les différences de visions stratégiques..«Elles étaient tellement en difficulté qu’elle ne parvenaient même pas à nous payer sur les solutions que nous leur proposions», se rappelle-t-il.
Dès 2015 donc, Hervé TOUAN pousse son raisonnement plus loin. «Les études de marché s’intéressent à la problématique de croissance des entreprises locales…pourquoi la plupart des entreprises locales échouent ou stagnent ?» Sa conclusion: «le blocage se situe au niveau culturel et non sur un plan technique ou financier» C’est dans ce contexte que CEP & Sarments prend forme en 2017.
L’entrepreneuriat participatif: clé du développement
C’est un ensemble d’innovations bâties sur une quinzaine d’années de Conseils et d’Assistance aux entreprises locales qui a permis aux fondateurs de comprendre les causes racines des échecs et insuffisances dans les PME locales, en vue de les anticiper depuis la naissance de l’idée ou la création. En capitalisant sur les erreurs de leurs prédécesseurs dans l’entrepreneuriat pour inculquer les meilleures pratiques éprouvées et approuvées ici et ailleurs, CEP & Sarments garanti à ses stagiaires et à leurs entreprises respectives, un fort taux de réussite. La méthodologie se focalise sur 3 étapes : «une première phase est basée sur la structuration d’un projet collectif et la validation d’un Business modèle viable avec une levée de fonds propres». Puis il ajoute : «la seconde consiste à intégrer le projet collectif au sein de notre incubateur qui valorisera le projet sur papier en lui donnant une forme palpable avec la création d’ un prototype, un pilote, une marque, un marché…» Enfin la troisième étape se focalise sur le déploiement du projet à une échelle plus importante, avec les services de notre accélérateur et au besoin une seconde levée de fonds auprès des partenaires financiers de l’incubateur. L’objectif du Programme d’Entrepreneuriat Participatif est d’accompagner une idée pour l’amener jusqu’à son autonomisation.
