La gestion du syndic des propriétés est un secteur qui connaît une réelle émulation. Il faut dire que la diaspora requiert souvent à ce type de service pour la gestion de leur patrimoine. Immov’Afrika fondée par Salimata Dramé revient sur un parcours jalonné de challenges.
Comment peut-on faire face à la concurrence dans un secteur si difficile ?
Salimata Dramé: Bien que l’immobilier connaisse une croissance soutenue, le domaine est très désorganisé. Peu d’acteurs possèdent l’expertise et les compétences pour gérer convenablement les biens. Nous apportons les compétences techniques nécessaires pour une gestion efficiente des biens immobiliers. Je bénéficie d’une expérience aboutie dans l’immobilier parisien. Toutes les compétences sont réunies pour une gestion répondant aux standards internationaux en misant sur le digital. Nos copropriétaires ou nos propriétaires peuvent consulter la gestion de leurs biens ou de leurs copropriétés via un accès personnalisé depuis notre site internet, tout comme pour le suivi des chantiers en construction.
Le secteur de la gestion de copropriété présente des caractéristiques porteuses au niveau économique, jusqu’à quel niveau évaluez-vous ses potentialités ?
Il faut dire que la majorité de la population souhaite habiter dans un rayon relativement proche des pôles d’activités. Les zones de constructions autour des pôles sont limitées et la population ne cessent de croître. Ce type d’habitation étant récent au Sénégal, le marché est prometteur puisque tant qu’il y aura des copropriétés, il y aura des syndics. Il devient donc indispensable de mettre en place une gestion pour préserver ce patrimoine en suivant les règles fixés par la législation existante du pays.
Dans le secteur immobilier au Sénégal, comment définissez-vous la croissance à venir et quels sont les objectifs en termes de développement commercial ?
La croissance ira crescendo compte tenu des habitudes d’investissement du Sénégalais. La première ambition d’un Sénégalais est de construire un toit. C’est un projet vital parce que cela dessine la qualité de sa vie future. Du coup, la croissance est soutenue. Nous avons pour objectif de jouer sa partition pleinement en structurant ce domaine. Les objectifs sont simples: prôner la qualité et le professionnalisme pour que les clients viennent naturellement. Une prospection en cours montre que le secteur ne dispose pas d’agences immobilières rompues aux tâches de gestion de syndic par exemple. Nous occuperons ce créneau grâce à une expertise avérée au niveau de la France.
Dans la gestion locative, notre offre de services se démarquera par sa transparence et la préservation du patrimoine. Par ailleurs, un accès personnalisé à temps réel sera disponible aussi bien pour nos copropriétaires que nos propriétaires. Une offre inédite dans le marché.
D’ici 10 ans, quelle patronne aimeriez-vous devenir ? Et quel niveau souhaitez-vous atteindre avec Immov’Afrika ?
Dans 10 ans, si Dieu me le permet, je souhaiterais être une dirigeante à la tête d’une équipe reconnue comme étant experte dans le domaine, une implantation de plusieurs agences sur le continent et surtout enrichie de ses rencontres professionnelles.
Pouvez-vous nous décrire les constructions et projets en cours ?
Les projets en cours sont situés dans la commune de Keur Massar. Le premier projet est la construction d’un rez-de-chaussée d’une villa sur 170m2. A usage d’habitation uniquement. Il comprend 3 chambres et un séjour. Les grosses œuvres ont été achevées. L’étape des finitions en bonne voie car les aménagements en termes de plomberie et l’électricité ont été réalisés.
L’autre projet plus ambitieux est un R+1 construit sur 150m2. Le rez-de-chaussée est composé de magasins et d’un studio privatif. L’étage est à usage d’habitation. Il est composé de 2 appartements. Les gros œuvres sont achevés. Les finitions ont débuté. C’est un projet qui va permettre de rentabiliser l’investissement. Le but étant la mise en location des locaux commerciaux et de louer les biens à l’étage.
