Date : du 2 au 4 décembre 2024 en ligne
Durée : 24 heures
Profils des participants |
Tous intervenants en Audit Interne, en Gestion des Risques, en Conformité, responsables et talents en Opérations, en Finance, en Ressources Humaines et en Juridique/ Secrétariat général.
Objectifs de la formation |
Dans un environnement en constante évolution au sein de l’industrie des services financiers, la fonction Audit Interne bénéficie d’un positionnement unique et d’une influence historiquement construite sur l’historique de l’environnement de contrôle de toute entité réglementée, mais est également confrontée à des défis cruciaux pour s’adapter aux nouvelles attentes en termes de création de valeur pour l’organisation. En évitant le risque de « trop » et de « trop peu », cette fonction clé doit contribuer à un environnement de contrôle sain sans menacer les initiatives commerciales et l’agilité opérationnelle.
Dans ce contexte, les principaux objectifs de cette formation en ligne sont les suivants :
- Mieux comprendre le rôle clé de la fonction Audit Interne dans une structure générale de gouvernance et de surveillance et sa valeur ajoutée complémentaire pour les autres acteurs externes et internes (Conseil d’administration/membres du Comité d’Audit, Direction Exécutive, Conformité, Gestion des Risques, Audit Externe et régulateurs).
- Développer les connaissances entourant la mission d’une fonction Audit Interne solide dans le modèle des 3 lignes de défense (améliorer et protéger la valeur organisationnelle en fournissant une assurance objective et fondée sur les risques, des conseils et des informations) pour répondre aux derniers développements des normes internationales pour la pratique professionnelle de l’Audit Interne.
- Comprendre l’impact de l’évolution réglementaire et des tendances sur la fonction Audit Interne (y compris son rôle dans les exigences récentes en matière d’Environnement, de Social et de Gouvernance – ESG).
- Améliorer l’exécution des missions d’Audit Interne en utilisant au maximum les normes internationales d’audit interne (axées sur les principes) pour atteindre une valeur ajoutée concrète (orientée vers les résultats) pour toutes les parties prenantes (en utilisant le Cadre de Compétences de l’Audit Interne de l’Institut des Auditeurs Internes – IIA).
- Approfondir une approche et des techniques d’Audit Interne éprouvées et réussies (y compris des examens d’audit standard et des missions spéciales), ainsi que développer et maintenir une documentation clé d’Audit Interne de haute qualité (Charte d’Audit, Plan d’Audit pluriannuel, rapports d’Audit, paquets du Comité d’Audit).
- Assurer une compréhension solide des différentes phases pour élaborer et surveiller un budget approprié pour l’Audit Interne.
- Développer des compétences en organisation et en dotation d’un département d’Audit Interne grâce aux compétences techniques et comportementales requises, à l’attraction, au développement et à la rétention des Auditeurs Internes et à leur transition future vers des rôles de (Management).
- Expérimenter des outils et des pratiques concrets à travers de multiples études de cas, des mises en situation réelles, des exemples concrets, des quiz à choix multiples, une auto-évaluation et les points saillants des domaines les plus couramment audités.
- Identifier et atténuer les difficultés et les défis auxquels est confrontée la fonction Audit Interne en s’appuyant sur les bonnes pratiques et en ciblant une fonction Audit Interne agile.
Formateur |
Avec plus de vingt-cinq ans d’expérience dans le secteur financier international (audit externe et consulting, fonds d’investissement, banques privées et commerciales, institutions de microfinance), Monsieur Samuel GRAND officie en qualité de Formateur au sein de l’Institut du FAGACE. Il a occupé successivement des postes d’Auditeur externe/Consultant, Directeur de l’Audit Interne, Directeur de la Gestion des Risques, Membre de Comité Exécutif Europe en charge d’aspects de gouvernance et d’optimisation des différentes fonctions de contrôle et se consacre désormais à des mandats de Directeur Non-exécutif dans des Conseils d’administration d’institutions financières (dont président de Comité d’Audit et des Risques), à des missions de consulting et de nombreuses formations sur la scène internationale. Monsieur GRAND intervient notamment dans des formations auprès du Centre Ouest Africain de Formation et d’Etudes Bancaire (COFEB) de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) et a suivi la certification internationalement reconnue de l’INSEAD – International Director Program, en gouvernance d’entreprise, création de valeur et responsabilités du Conseil d’administration.
Inscription |
Le coût de la formation est de 400.000 FCFA par participant. Pour toute information, nous vous invitons à contacter le FAGACE : institut.fagace@fagace.org ou au +229 97 97 97 30 / +229 94 01 37 20.